Leve a IA para dentro do financeiro
Imersão prática com a sua equipe em Claude, Copilot ou ChatGPT, com governança e segurança desde o primeiro dia.
- Imersão de 8 horas
- Turma fechada na empresa
A IA chega a cada área do financeiro
FP&A, controladoria, financeiro e CFO na mesma imersão, identificando onde a IA entra nos processos de cada um.
E passa a operar dentro da sua empresa
O time sai com as oportunidades mapeadas e com os critérios de governança, segurança e execução para começar, na ferramenta escolhida pela empresa.
Adoção de IA sem expor dado sensível
Antes de falar de ganho, respondemos o que trava a decisão de quem responde pela área: como o dado é tratado, quem revisa e como a adoção fica sob controle.
Você decide o dado que entra
A prática pode rodar com dados fictícios ou com casos da sua operação anonimizados, como preferir. Tudo o que for compartilhado fica sob sigilo em contrato e é usado apenas para o treinamento.
A ferramenta certa para o seu ambiente
Conduzimos com Claude, Copilot ou ChatGPT, escolhendo o que faz sentido no seu ambiente. E cerca de 90% do método é portável, não prende o time a uma única ferramenta.
Trilha, revisão e decisão humana
Trilha de revisão, registro de premissas e decisões, e revisão humana antes de qualquer análise chegar à diretoria. A IA apoia a decisão, não substitui o seu julgamento.
Treinamento de IA genérico não muda a sua operação. Este muda.
A maioria dos treinamentos ensina IA no abstrato. Aqui, cada exercício é construído sobre os gargalos reais das suas áreas financeiras.
Quanto da capacidade do seu time financeiro ainda está presa no operacional?
Simule quanto tempo do seu time está concentrado em atividades repetitivas e identifique oportunidades que podem orientar um Workshop In Company de IA aplicado à realidade da sua área.
Use uma estimativa conservadora. O potencial real depende dos processos, dados, ferramentas e nível de maturidade da empresa.
dedicadas a atividades repetitivas pelo time
potencialmente redirecionáveis para atividades de maior valor
para aplicar IA no treinamento do seu time
Estimativa indicativa para orientar a conversa inicial.
5 frentes com potencial para priorizar no workshop
O workshop pode ser direcionado às rotinas com maior potencial de aplicação de IA no seu time financeiro.
Na conversa inicial, a BControlTech aprofunda o contexto, os processos e o nível de maturidade da empresa para definir o desenho do treinamento.
Simulação ilustrativa, a partir das estimativas informadas. Não representa diagnóstico nem promessa de ganho de produtividade.
O que o seu time vai aprender
Nove módulos que levam o time de uso pontual de IA a processos, automação, reporting e governança.
Receber a proposta e o programa01Fundamentos e engenharia de prompt+
· Fundamentos de IA para Finanças
· Engenharia de Prompt para Operações, com prompts reutilizáveis para a rotina
02IA aplicada aos processos financeiros+
· IA para Processos e Mapeamento, com SOPs e padronização
· Cases reais de Controladoria e Finanças, mão na massa
· Reporting integrado às ferramentas que o time já usa: Excel, Word e PPT
· DRE e Fluxo de Caixa com IA, com narrativa financeira pronta para o board
03Automação e agentes de IA+
· Agentes de IA, Skills e Automações aplicados às tarefas do time
04Governança, segurança e rastreabilidade+
· Governança e implementação de IA, com roadmap de adoção e política de uso
· Auditabilidade e Rastreabilidade, com registro de premissas, evidências e decisões
Para quem já responde por uma área e precisa escalar capacidade
Não é para quem está começando do zero. É para quem já responde por uma área e quer ganhar capacidade sem aumentar o quadro.
Controladoria
Times que precisam padronizar reporte, análises gerenciais e fechamento num único padrão de qualidade.
Gestão Financeira e FP&A
Áreas que precisam escalar planejamento, orçamento e reporting executivo sem aumentar o quadro.
BPO e Consultoria
Operações que buscam escala consultiva e menos operação manual por cliente.
Liderança Financeira
Lideranças que querem levar IA ao time com governança, não como iniciativa solta.
Contabilidade
Times que buscam eficiência em conciliações, fechamento e análises contábeis, com controle e rastreabilidade.
Tributário
Áreas que precisam ganhar eficiência em análises, conferências e rotinas fiscais, aplicando IA com segurança e revisão humana.
Finanças, governança, dados e tecnologia na mesma mesa
Conectando aplicação prática a critério de execução, conduzido por quem senta no conselho e responde por número.
Eneile Guimarães
Mais de 26 anos liderando finanças, governança e a evolução da área na era da tecnologia. Atua na fronteira entre finanças, governança e tecnologia, traduzindo complexidade em direção estratégica. Coautora de 5 livros e autora de CFO de Alma, com formação executiva pela FGV, FDC, Ohio University e Columbia University.
Helds Souza
Mais de 20 anos garantindo confiabilidade das demonstrações financeiras e governança orientada por dados. Graduado em Ciências Contábeis e em Estatística, com mestrado em Inteligência Computacional e Executive MBA pela Fundação Dom Cabral, transforma rigor contábil em arquitetura de sistemas e inteligência para negócios.
O que fica com o time depois do workshop
A experiência termina com ativos que permanecem com o time e um mapa concreto para avançar depois do workshop.
Prompts prontos, templates de análise, frameworks e checklists operacionais.
Comparativo prático entre as principais ferramentas, por contexto financeiro.
Sponsors e multiplicadores internos com potencial para disseminar a adoção.
Cenários reais da rotina financeira, com introdução à análise de DRE e fluxo de caixa.
Espaço aberto para dúvidas e aplicação nos processos reais da empresa.
Entrega digital individual para todos os participantes.
Mapa priorizado das oportunidades, com tecnologia, recursos e tempo de implementação.
Apoio opcional na execução do plano, com política de IA, comitê, papéis e controles.
O aprendizado não fica preso a uma única plataforma
Cerca de 90% do que você aprende pode ser aplicado em outras ferramentas de IA generativa. Prompts, frameworks, estruturas de análise, critérios de validação, modelos de reporte e práticas de governança seguem valendo mesmo com a evolução das ferramentas.
Da conversa de contexto à imersão com o time
Um workshop que parte da dor real da sua operação, desenhado antes do dia com as suas áreas.
Entendemos objetivos, áreas participantes, desafios da operação financeira e o estágio atual de adoção de IA.
Identificamos processos, dores, atividades manuais e oportunidades que podem ser trabalhadas no workshop.
Selecionamos os casos mais relevantes, ajustamos a profundidade e definimos a ferramenta e o ambiente de prática.
Conduzimos o workshop sobre a realidade da operação, com formação, exercícios aplicados, governança e priorização.
O caro não é o workshop. É o time sênior preso no operacional.
Enquanto a decisão não sai, a IA já entra na operação por conta própria, sem política e sem rastreabilidade. O custo de não fazer não é ficar parado, é adotar sem governança.
Aprovado por quem lidera e executa
O treinamento trouxe vários insights e direcionamento de quais ferramentas usar. Pensando no time como um todo, abriu bastante a mente da equipe sobre automatização de processos e oportunidades de melhoria na rotina de cada um.
CFODesenvolvi conhecimentos na utilização de prompts para automação de processos.
Analista ContábilTive vários aprendizados, mas os recursos de automação serão os que mais utilizarei no dia a dia.
CoordenadoraAprendi a utilizar ferramentas para otimizar os processos de trabalho.
Gerente ContábilOnde acontece de verdade
Imersão, prática e troca com o time, dentro do contexto de trabalho da empresa.
Receba a proposta e o programa
Para avaliar internamente antes de falar com a gente. Leve o contexto da sua operação para uma conversa com a BControlTech.
Ficou com alguma dúvida? Nós ajudamos.
Os pontos que normalmente aparecem antes de levar o workshop para a empresa estão aqui.
Para quem é o workshop?
É para times que já respondem por uma área financeira e querem escalar capacidade: controladoria, gestão financeira e FP&A, contabilidade, tributário, BPO e consultoria, e lideranças financeiras. Não é um curso introdutório para quem está começando do zero.
Qual o formato e a duração?
É uma imersão presencial de 8 horas, conduzida com o time, dentro do contexto de trabalho da empresa. São nove módulos, do fundamento à governança, combinando formação e exercícios aplicados.
O conteúdo é adaptado à nossa empresa?
Sim. Antes do dia, fazemos uma conversa de contexto e um mapeamento prévio das dores e oportunidades das suas áreas. Os casos práticos são construídos sobre a realidade da sua operação.
Quais ferramentas de IA são usadas?
Trabalhamos com Claude, Copilot e ChatGPT, escolhendo a ferramenta mais adequada ao contexto da empresa. Cerca de 90% do que se aprende é portável para outras ferramentas de IA generativa.
O que fica com o time depois?
A experiência termina com ativos que permanecem com a equipe: Toolkit de IA para Finanças, com prompts, templates e checklists; Mapa de IAs e ferramentas por contexto financeiro; Mapeamento de skills do time e de automações priorizadas; e Certificado de participação individual.
Vocês dão suporte à implementação depois?
Sim, como contratação adicional opcional. O apoio inclui política de IA, estruturação do comitê, definição de rotas de implementação, papéis, controles e acompanhamento da adoção, com condição comercial diferenciada para participantes do workshop.
Como funciona a governança durante o workshop?
Governança não é um módulo isolado: está presente desde o início, com segurança, auditabilidade e rastreabilidade. O time aprende a registrar premissas, evidências e decisões para um uso confiável da IA nos processos financeiros.
Como levo o workshop para a minha empresa?
Leve o contexto da sua operação para uma conversa com a BControlTech. A partir dela, desenhamos o formato mais adequado ao seu time. Trabalhamos poucas turmas por trimestre, então vale falar com antecedência.
Um workshop que parte da dor real da sua operação
Antes do dia, mapeamos os gargalos das suas áreas e construímos os casos práticos sobre eles. Por isso, trabalhamos poucas turmas por trimestre.